37.下属于合同变更特征的是（）。
A合同变更是通过协议达成的
B合同的变更也可以依据法律的规定产生
C合同的变更是合同内容的局部变更，而不是合同内容的全部变更
D合同的变更是合同主体的变更
E合同的变更不改变原有权利义务关系
正确答案:ABC
多选题
38.下列选项中，属于指令文件的是（）。
A监理工程师通知
B监理工程师函
C会议纪要
D工程暂停指令
E工程开工令
正确答案:ADE
多选题
39.关于进度控制的全过程控制，要注意以下（）问题。
A在工程建设的早期就应当编制进度计划
B对影响进度的各种因素都要进行控制
C注意各方面工作进度对施工进度的影响
D抓好关键线路的进度控制
E在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
正确答案:ADE
多选题
40.组织结构由（）等因素组成。
A管理层次
B管理跨度
C管理部门
D管理流程
E管理职责
正确答案:ABCE
多选题
41.关于工程项目施工质量验收，以下叙述正确的是（）。
A检验批、分项工程质量应由监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。
B分部工程质量应由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。
C单位工程质量验收也称质量竣工验收，是建筑工程投入使用前的最后一项验收。
D分部工程质量验收合格的条件有4个，而单位工程质量验收合格的条件有5个。
E单位工程质量验收记录由监理单位填写，验收结论由建设单位填写。
正确答案:BCD
多选题
42.项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等，为了保证项目定义的科学性和客观性，必须要对其进行审核和确认，审查内容主要包括（）。
A项目的边界条件分析
B项目范围与拟解决问题的一致性
C项目目标系统的合理性
D项目环境和各种影响因素分析的客观性
E解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性
正确答案:BCDE
多选题
43.控制流程可以进一步抽象为投入、转换、（）等基本环节。
A转换
B检查
C反馈
D对比
E纠正
正确答案:CDE
多选题
44.工程建设其他费用，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用费，第二类是与项目建设有关的费用，第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第三类的是（）。
A研究试验费
B劳动安全卫生评价费
C联合试运转费
D生产准备费
E办公及生活家具购置费
正确答案:CDE
多选题
45.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）等。
A组织结构图
B合同结构图
C工作任务分工表
D管理职能分工表
E工作流程图
正确答案:ACDE
多选题
46.以下属于平行承发包模式特点的是（）。
A设计和施工阶段有可能形成搭接关系，可以缩短整个项目工期。
B业主与承包商之间的界面简单，从而减少业主的协调和管理工作量。
C合同数量众多，造成业主方的合同管理困难。
D业主的组织协调、管理工作量增大，要求业主有很强的专业管理能力和管理经验。
E可以减少工作的不确定性，从而减少承包商对风险补偿的要求和总包的管理费用，可以节省投资。
正确答案:ACDE
多选题
47.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据主要是（）。
A工程合同文件
B设计文件
C施工文件
D国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件
E有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
正确答案:ABDE
多选题
48.以下选项中，属于作业技术活动运行过程控制内容的是（）。
A承包单位自检与专检工作的监控
B技术复核工作监控
C隐蔽工程验收
D工序交接验收
E级配管理质量监控
正确答案:ABE
多选题
49.以下属于工程项目目标分解应遵循的原则的是（）。
A能分能合
B按工种分解
C区别对待，有粗有细
D有可靠的数据来源
E目标分解结构与组织分解结构相对应
正确答案:ACDE
多选题
50.建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由（）构成。
A建筑安装工程费
B设备及工器具购置费
C工程建设其他费
D基本预备费
E固定资产投资方向调节税
正确答案:ABCD
多选题
51.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类，以下属于建筑工程概算的是（）。
A通风空调工程概算
B给排水采暖工程概算
C电气照明工程概算
D机械设备及安装工程概算
E工器具及生产家具购置费概算
正确答案:ABC
多选题
52.我国现行的工程项目管理体制是在政府有关部门的监督管理之下，由项目（）直接参加的“三方”管理体制。
A业主
B设计单位
C承包商
D监理单位
E供货单位
正确答案:ACD
多选题
53.以下属于工程项目质量的特点的是（）。
A质量的阶段性
B影响因素多
C质量波动性大
D质量变异大
E质量隐蔽性强
正确答案:BCDE
多选题
54.工程项目策划的类型，按项目策划的内容划分可分为（）。
A项目运营策划
B项目构思策划
C项目融资策划
D项目组织策划
E项目采购策划
正确答案:BCDE
多选题
55.可行性研究工作一般可分为以下几个阶段（）。
A投资机会研究
B技术可行性研究
C初步可行性研究
D详细可行性研究
E经济可行性研究
正确答案:ACD
多选题
56.以下属于进度控制组织措施的是（）。
A建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
B建立进度计划报告制度及进度信息沟通网络
C建立进度协调会议制度
D建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
E建立施工图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
正确答案:BCDE
多选题
57.我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价法是部分费用综合单价法，分部分项工程单价中未包括（），是不完全费用综合单价。
A利润
B措施费
C规费
D税金
E风险因素
正确答案:BCD
多选题
58.以下属于工程项目承发包的基本模式的是（）
A平行发包模式
B设计、施工总分包模式
C施工总承包管理模式
D工程项目总承包模式
E伙伴合同模式
正确答案:ABCD
多选题
59.政府对工程项目决策阶段的监督管理包括宏观管理和微观管理，在微观上主要是对工程项目的审定，包括（）等工作。
A设计文件的审查。
B建筑许可。
C工程项目建议书的审批。
D可行性研究报告的审批。
E安全与环保监督管理。
正确答案:CD
多选题
60.以下选项中不属于项目特征的是（）。
A独特性
B目标的明确性
C活动的分散性
D组织的稳定性
E开发与实施的渐进性
正确答案:CD
多选题
61.关于工程项目的经济评价，以下说法正确的是（）。
A所有的工程项目均应进行财务评价和国民经济评价
B项目财务评价是国民经济评价的基础，国民经济评价是决定工程项目是否可行的主要依据
C项目财务评价和国民经济评价各有其任务和作用，一般以国民经济评价的结论作为项目或方案取舍的主要依据
D社会评价和国民经济评价是两个不同的范畴，它们的内容也不同，国民经济评价的内容比社会评价的内容更加广泛
E项目社会评价的内容包括项目的环境影响评价和项目与社会相互适应性分析两个方面
正确答案:BCE
多选题
62.工程风险管理的主要内容包括。
A风险的预防
B风险的识别
C风险的分析和评价
D风险的处理
E风险的监督
正确答案:BCDE
多选题
63.工程项目目标控制的措施多种多样，以下属于组织措施的是（）。
A落实目标控制的组织机构和人员
B审核工程量及相应的付款和结算报告
C对不同的技术方案进行技术经济分析
D明确各级目标控制人员的任务和职能分工
E改善目标控制的工作流程
正确答案:ADE
多选题
64.工程项目实施策划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，一般包括以下内容（）。
A项目组织策划
B项目融资策划
C项目控制策划
D项目管理策划
E项目运营策划
正确答案:ABCD
多选题
65.工程建设其他费用，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用费，第二类是与项目建设有关的费用，第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第一类的是（）。
A土地使用权出让金
B城市建设配套费
C场地准备费
D市政公用设施建设及绿化补偿费
E土地投资补偿费
正确答案:ABE
多选题
66.以下属于分部工程的是（）。
A建筑屋面
B建筑电气
C智能建筑
D综合布线系统
E混凝土工程
正确答案:ABC
多选题
67.进度拖延的原因分析中，边界条件的变化是一个主要原因，以下属于边界条件变化的是（）。
A计划失误
B业主拖欠工程款
C工作量的变化
D环境条件的变化
E发生不可抗力事件
正确答案:CDE
多选题
68.项目目标因素是指目标的构成要素，通常有三类，以下属于第二类，即反映工程项目本身的目标因素是（）。
A工程项目的建成能解决多少人的居住问题
B工程项目的建设规模
C工程项目的投资收益率
D工程项目的时间目标
E工程项目提供的就业岗位数
正确答案:BCD
多选题
69.双比例单侧横道图比较法中，以下关于横道线上方计划完成任务累计量与同时间的下方实际完成任务累计量的比较分析的描述中，正确的是（）。
A同一时刻上下两个累计百分比相等，表明实际进度与计划一致。
B同一时刻上方的累计百分比大于下方的累计百分比，表明该时刻实际进度拖后。
C同一时刻上方的累计百分比大于下方的累计百分比，表明该时刻实际进度超前。
D同一时刻上方的累计百分比小于下方的累计百分比，表明该时刻实际进度拖后。
E同一时刻上方的累计百分比小于下方的累计百分比，表明该时刻实际进度超前。
正确答案:ABE
多选题
70.关于网络计划，以下说法正确的是（）。
A在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划叫网络计划。
B用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的计划管理技术叫网络计划技术。
C只有全部由关键工作组成的线路才能成为关键线路。
D全部由关键节点组成的线路一定为关键线路。
E在对单代号网络计划作时间参数计算时，双代号网络计划时间参数的计算公式完全适用于单代号网络计划，只要把双代号表示改为单代号表示即可。
正确答案:ABCE
多选题
71.项目组织系统外部的协调，根据项目组织与外部联系的程度又可分为近外层协调和远外层协调，以下属于远外层关系的协调的是（）。
A项目组织与设计单位关系的协调
B项目组织与政府部门关系的协调
C项目组织与监理单位关系的协调
D项目组织与新闻单位关系的协调
E项目组织与社区关系的协调
正确答案:BDE
多选题
72.现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比，最大的变化是（）。
A在项目决策阶段增加了咨询评估制度
B实行了工程建设监理制
C实行了项目法人责任制
D实行工程项目招标投标制
E实行了合同管理制
正确答案:ABD
多选题
73.C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）。
A工程项目合同管理
B工程项目信息管理
C工程项目沟通管理
D工程项目资源管理
E工程项目采购管理
正确答案:ABCD
多选题
74.成本控制的第一个目的就是通过实际情况与预先确定标准的比较，用以证明（）。
A成本控制必须是集成的
B项目目标成功地转变成实施标准
C严密的组织体系和责任体系、责任制度是成本控制的重要手段
D项目实施标准实际上是项目活动和事件的可靠体现
E所做的预算是有意义的，保证了实际与计划的比较得以实现
正确答案:BDE
多选题
75.关于设计、施工总分包模式，以下描述正确的是（）。
A它是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承发包模式
B相对于工程项目总承包模式，采用这种模式时，业主选择承包商的范围小，对项目质量控制的难度增加
C由于施工招标是在设计完成后进行，所以工程的造价可以根据施工图、工程量清单和有关的费用计算资料进行比较准确的计算，有利于项目业主对项目投资的控制
D由于工程的质量标准和功能要求可以通过施工图纸和合同条款作详细、全面、具体的规定，使工程质量具有约束力强的标准，便于业主进行工程质量的控制
E相对于工程项目总承包模式，业主的协调和管理工作量减少
正确答案:ACD
多选题
76.工程设计资质分为（）三类。
A工程设计综合资质
B工程设计专业资质
C工程设计行业资质
D工程设计专项资质
E工程设计劳务资质
正确答案:ACD
多选题
77.关于工程项目总承包模式，以下描述正确的是（）。
A工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包
B工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责
C工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
D工程总承包有多种模式，其中的交钥匙模式与EPC模式相比较承包范围更大，工期更稳定
E工程总承包的DB模式中，DB承包商承包的时间越早，承包商的风险越大
正确答案:ABCDE
多选题
78.以下属于业主合同策划工作的是（）。
A确定合同范围与分标
B选择招标方式
C合同类型的选择
D合作方式的选择
E合同条款的选用
正确答案:ABCE
多选题
79.工程项目按投资的再生产性质可以分为（）。
A生产性建设性项目
B非生产性建设项目
C基本建设项目
D更新改造项目
E经营性项目
正确答案:CD
多选题
80.以下选项中，属于现场施工准备的质量控制的内容的是（）。
A工程定位及标高基准控制
B施工平面布置的控制
C进场材料构配件的质量控制
D进场施工机械设备性能及工作状态的控制
E分包单位资格的审核确认
正确答案:ABE
多选题
81.在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）。
A进度计划执行过程中的跟踪检查
B实际进度数据的加工处理
C实际进度与计划进度的对比分析
D分析偏差对后续工作及总工期的影响
E采取措施调整进度计划
正确答案:ABC
多选题
82.对建设工程质量实行三重控制，这“三重控制”指的是（）。
A实施者自身的质量控制
B设计单位的质量控制
C政府对工程质量的监督
D监理单位的质量控制
E材料设备供应单位的质量控制
正确答案:ACD
多选题
83.关于工程建设项目报建，以下说法正确的是（）。
A建设单位或其代理机构在工程建设项目立项批准后，须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建。
B工程建设项目的报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、开竣工日期、发包方式、工程筹建情况等。
C未报建的工程建设项目，不得办理招标手续和发放施工许可证。
D未报建的工程建设项目，设计、施工单位不得承接该项目的设计和施工任务。
E工程建设项目的筹建负责人变更时，建设单位应及时到建设行政主管部门或其授权机构进行补充登记。
正确答案:ABCD
多选题
84.工程项目策划的类型，按项目策划的范围划分可分为（）。
A工程项目决策阶段的策划
B工程项目总体方案策划
C工程项目局部方案策划
D工程项目实施阶段策划
E工程项目运营阶段策划
正确答案:BC
多选题
85.以下属于政府对工程项目的质量控制的内容的是（）。
A在项目的决策阶段，审批（或核准）项目的建议书和可行性研究报告
B在设计阶段，审核设计文件和图纸。
C在施工阶段，对工程项目参与各方行为进行检查，对工程质量进行监督。
D在工程开工前，审核施工组织设计。
E在施工过程中，督促施工单位建立和健全质量保证体系。
正确答案:ABC
多选题
86.以下选项中，属于施工项目前期成本控制内容的是（）。
A投标阶段进行成本预测，提出投标决策
B中标后，以“标书”为依据确定项目的成本目标，并作为项目经理部的成本责任
C加强施工任务单和限额领料单的管理
D做好工程承包的管理工作，提示各责任部门及责任者的合同责任，避免业主或项目组织者的索赔
E根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少，编制间接预算，并进行明细分解，落实到项目经理部有关部门，为今后的成本控制和绩效考评提供依据。
正确答案:ABE
多选题
87.关于主动控制和被动控制，以下叙述正确的是（）。
A主动控制是一种事前控制，也是一种前馈控制。
B被动控制是一种事中控制和事后控制，也是一种反馈控制。
C主动控制通常是一种闭环控制，而被动控制是一种开环控制。
D对于建设项目的目标控制来说，应采取主动控制为主，被动控制为辅的策略，这样才能取得较好的控制效果。
E主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，两者缺一不可，应将主动控制与被动控制紧密结合起来。
正确答案:ABE
多选题
88.PMBOK把项目管理的知识划分为9个领域：除范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理外，其余四个领域是（）。
A信息管理
B沟通管理
C风险管理
D采购管理
E综合管理
正确答案:BCDE
多选题
89.以下属于进度控制经济措施的是（）。
A加强索赔管理，及时处理索赔事件
B落实实现进度目标的保证资金
C及时办理工程预付款及工程进度款支付
D签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制
E严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应建立严格的工程变更审批程序和审批制度
正确答案:BCD
多选题
90.下属于建设工程合同的特点的是（）。
A合同的主体只能是法人
B合同的标的仅限于建设工程
C合同具有国家管理的特殊性
D合同为要式合同
E合同的主体只能是社会组织
正确答案:ABCD
判断题
91.基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。
正确错误
正确答案:对
判断题
92.合同的变更影响当事人请求损害赔偿的权利。
正确错误
正确答案:错
判断题
93.详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中，详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。
正确错误
正确答案:错
判断题
94.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。
正确错误
正确答案:对
判断题
95.承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大，因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。
正确错误
正确答案:错
判断题
96.下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。
正确错误
正确答案:对
判断题
97.工程项目结构分解过程中，应考虑工作要素之间的顺序关系。
正确错误
正确答案:错
判断题
98.项目基线一经确定是不变的。
正确错误
正确答案:错
判断题
99.网络图中关键线路可能不止一条，但各条关键线路上的计算工期相等。
正确错误
正确答案:对
判断题
100.CM单位不赚总包与分包之间的差价，它与分包商的合同价对业主是保密的。
正确错误
正确答案:错
判断题
101.所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价，就是通过CM单位进行的管理工作，保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担，而业主不给予支付，但节省的部分则归CM单位。
正确错误
正确答案:错
判断题
102.计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行为方案。
正确错误
正确答案:对
判断题
103.通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。
正确错误
正确答案:错
判断题
104.代位权的行使范围以债权人的债权为限。债权人行使代位权的必要费用，有债权人承担。
正确错误
正确答案:错
判断题
105.项目计划是为方便项目的协商、交流及控制而设计的，并为参与者提供技术指导。
正确错误
正确答案:错
判断题
106.一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。
正确错误
正确答案:错
判断题
107.一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。
正确错误
正确答案:对
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