1.某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：
生产费用和劳务供应量
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辅助车间
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生产费用（元）
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劳务供应量
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机 修
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15000
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5000小时
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供 电
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40000
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100000度
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各受益单位耗用劳务情报况
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受 益 单 位
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耗 用 劳 务 量
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修理工时
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用电度数
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机 修 车 间
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10000
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供 电 车 间
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500
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第一车间
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A产品
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30000
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B产品
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24000
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一般耗用
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2800
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9000
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第二车间
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C产品
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18000
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一般耗用
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1500
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6000
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企业管理部门
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200
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3000
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合 计
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5000
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100000
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要求 ：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）
辅助生产费用分配表(交互分配法)
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分配方向
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交 互 分 配
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对 外 分 配
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辅助车间名称
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机修
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供电
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合计
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机修
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供电
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合计
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待分配费用(元)
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劳务供应数量
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单位成本(分配率)
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辅助
车间
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机修
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耗用数量
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分配金额
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供电
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耗用数量
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分配金额
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金 额 小 计
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基
本
车
间
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A产品
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耗用数量
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分配金额
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B产品
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耗用数量
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分配金额
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C产品
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耗用数量
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分配金额
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一车间
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耗用数量
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分配金额
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二车间
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耗用数量
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分配金额
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企业
部门
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管理
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耗用数量
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分配金额
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分配金额合计
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2.
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辅助生产名称
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修理车间
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供电车间
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待分配费用
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5850
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9200
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劳务供应量
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4500（小时）
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23000（度）
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计划单位成本
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1．5
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0．42
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耗用 劳务
数量
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修理车间
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1400
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供电车间
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300
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基本生产车间
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3800
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20000
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管理部门
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400
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1600
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3.某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下：
（1）以银行存款支付劳动保护费2400元；
（2）车间管理人员工资3000元；
（3）按车间管理人员工资的3%提取福利费；
（4）车间消耗材料2000 元；
（5）车间固定资产折旧费1800元；
（6）以银行存款支付保险费800元；
（7）辅助生产成本（修理，运输费）转入1400元；
（8）以银行存款支付办公费，水电费，邮电费及其他支出等共计1880元。
（9）采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。
要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。（“基本生产成本”列明细账）
4.
某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲1800件，乙产品1500件；1月份实际发生制造费用13000元。
要求：
（1）计算制造费用年度计划分配率。
（2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。
（3）计算1月末“制造费用”账户余额。
参考答案：
（1）年度计划分配率：
甲产品年度计划产量的定额工时=24000×4=96000（小时）
乙产品年度计划产量的定额工时=18000×6=108000（小时）
年度计划分配率=163200/(96000+108000)=0.8
（2）1月份应分配转出的制造费用：
该月甲产品应分配的制造费用=0.8×1800×4=5760（元）
该月乙产品应分配的制造费用=0.8×1500×6=7200（元）
该月应分配转出的制造费用=5760+7200=12960（元）
结转1月份制造费用会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 5760
——乙产品 7200
贷：制造费用——基本车间 12960
（3）1月末“制造费用”账户余额：13000－12960=40
5.
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项目
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数量
（件）
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直接材料
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生产工时
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燃料和动力
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直接人工
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制造费用
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成本合计
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合格品和费品生产费用
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费用分配率
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废品生产
成本
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减：废品
残料
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废品报废
损 失
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