题目1-4：（题目顺序随机）
“按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（ ）。
: 采购预算
; 直接材料预算
; 生产预算
; 销售预算”
对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发，根本不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是（ ）。
: 零基预算
; 弹性预算
; 定期预算
; 滚动预算 ”
企业编制全面预算的依据是 （ ）。
: 战略目标与战略计划
; 历史经营业绩
; 财务预测
; 历史财务报表”
下列各项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（ ）。
: 滚动预算
; 定期预算
; 弹性预算
; 零基预算 ”
下列哪项不属于经营预算（ ）。
: 采购预算
; 生产预算
; 销售预算
; 现金预算 ”
下列预算中，属于财务预算的是（ ）。
: 现金收支预算
; 生产预算
; 销售预算
; 制造费用预算”
以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是（ ）。
: 弹性预算
; 定期预算
; 滚动预算
; 零基预算 ”
预算最基本的功能是（ ）。
: 整合资源
; 评价业绩
; 确立目标
; 控制业务”
在编制预算时以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法是（ ）。
: 定期预算
; 滚动预算
; 零基预算
; 弹性预算 ”
题目5-7：（题目顺序随机）
按编制预算的时间特征不同，编制预算的方法可以分为（ ）。
: 增量预算
; 固定预算
; 零基预算
; 滚动预算
; 定期预算”
财务预算主要包括（ ）。
: 预计利润表
; 预计资产负债表
; 现金收支预算
; 制造费用预算 ”
滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为（ ）。
: 混合滚动
; 逐月滚动
; 逐年滚动
; 逐季滚动=”
全面预算按其内容和功能不同可以分为（ ）。
: 资本预算
; 经营预算
; 财务预算
; 固定预算”
相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（ ）。
: 预算使用范围宽
; 预算工作量小
; 预算可比性强
; 预算成本低 ”
预算编制的程序包括（ ）。
: 审查平衡
; 下达目标
; 议批准并下达执行
; 编制上报”
预算控制的程序包括以下步骤（ ）。
: 反馈结果
; 分析偏差
; 下达执行
; 采取措施”
预算控制的方法主要包括（ ）。
: 预算授权控制
; 预算调整控制
; 预算审核控制
; 预算编制控制”
算的基本功能主要包括（ ）。 : 评价业绩 ; 控制业务 ; 整合资源 ; 确立目标
预算控制的原则主要包括（ ）。 : 有效控制 ; 全员控制 ; 全程控制 ; 全面控制
题目8-10：（题目顺序随机）
弹性预算方法的优点是不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展。
滚动预算方法是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。
企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划，是指特种决策预算。
企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为预算编制。
相对于固定预算而言，弹性预算的优点预算成本低，工作量小。
与固定预算相对应的预算是增量预算。
资本预算是全面预算体系的中心环节。
