适用专业：工商管理
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摘 要
本文简要说明了薪酬制度对国有钢铁企业在完成企业战略、保持人才稳定和提高劳动生产率方面的重要性。指出当前国有钢铁企业薪酬制度存在的缺陷并逐一进行分析，提出了基于市场化评价的薪酬改革方案。要将国有钢铁企业的战略目标进行全面量化并与职工的薪酬形成利益共同体，让职工参与薪酬制度的设计过程，提高职工对薪酬制度的认可度。全面提高薪酬中的激励部分的比例，针对特殊的工作内容设定不同的、灵活的薪酬实施方案。并在公司层面建立薪酬的对标制度，提高国有钢铁企业薪酬制度的市场竞争力。在薪酬内部核算上，将软性的考核指标变为硬性的考核指标，建立起全新的、可以进行量化考核的工作质量评价体系。薪酬的发放要实现数量和来源的双透明，实现国有钢铁企业薪酬的全面市场化，提高企业的管理水平和市场竞争力。
关键词：国有钢铁企业；薪酬；市场化；方案
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