奥鹏四川大学《管理学原理2458》14秋在线作业1答案

一、单选题

1.  下列选项中不属于要素创新的是 （ ）
A. 材料创新
B. 设备创新
C. 产品创新
D. 人士创新
满分：2  分  得分：0

2.  创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终是面向未来。 （ ）
A. 未来性
B. 首创性
C. 变革性
D. 价值性
满分：2  分  得分：0

3.  （ ）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 领导
满分：2  分  得分：0

4.  （ ）是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》。
A. 赫伯特•西蒙
B. 罗伯特•欧文
C. 法约尔
D. 泰勒
满分：2  分  得分：0

5.  依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的（ ）特征。
A. 利益性
B. 非直接性
C. 灵活性
D. 平等性
满分：2  分  得分：0

6.  马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要： （ ）
A. 自我实现的需要
B. 社会需要
C. 尊重需要
D. 安全需要
满分：2  分  得分：0

7.  责任原理要求要实现高效的管理，就必须在（ ）的基础上明确规定这些部门和个人必须承担与此相应的责任。
A. 合理分工
B. 明确责任
C. 职位设计
D. 合理授权
满分：2  分  得分：0

8.  美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是（ ）
A. 公平理论
B. 强化理论
C. 需要层次理论
D. 双因素理论
满分：2  分  得分：0

9.  用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于（ ）控制
A. 分散
B. 前馈
C. 集中
D. 反馈
满分：2  分  得分：0

10.  有效产出与其投入之间的比例关系是（ ）
A. 效果
B. 效率
C. 有效性
D. 效益
满分：2  分  得分：0

11.  亚当•斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（ ）给制造业带来的变化。
A. 科学管理
B. 组织
C. 劳动分工
D. 控制
满分：2  分  得分：0

12.  认为要把环境变化对管理的作用具体化，将管理理论与管理实践结合起来，并且认为环境是影响管理选择重要因素的理论是（ ）。
A. 系统管理理论
B. 决策理论
C. 权变理论
D. 科学管理理论
满分：2  分  得分：0

13.  总结出十四条一般管理原则的管理学大师是（ ）
A. 亚当•斯密
B. 罗伯特•欧文
C. 法约尔
D. 泰勒
满分：2  分  得分：0

14.  成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是： （ ）
A. 坚持不懈
B. 迅速行动
C. 寻找机会
D. 提出构想
满分：2  分  得分：0

15.  下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足，以调动下属的积极性，使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是 。（ ）
A. 指明目标原则
B. 协调目标原则
C. 直接管理原则
D. 激励原则
满分：2  分  得分：0

16.  梅奥等人通过霍桑实验提出了（ ）人性假设
A. 经济人
B. 社会人
C. 理性人
D. 自然人
满分：2  分  得分：0

17.  （ ）是指在一个组织中，从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
A. 管理层次
B. 管理宽度
C. 管理有效性
D. 管理维度
满分：2  分  得分：0

18.  不断利用最新的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（ ）控制
A. 分散
B. 前馈
C. 集中
D. 反馈
满分：2  分  得分：0

19.  梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（ ）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
A. 正式
B. 有效率
C. 非正式
D. 无效率
满分：2  分  得分：0

20.  下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（ ）
A. 市场
B. 技术
C. 资源
D. 职工价值观念
满分：2  分  得分：0

21.  有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（ ）
A. 程序性活动
B. 有机性活动
C. 非程序性活动
D. 无机性活动
满分：2  分  得分：0

22.  以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是 。（ ）
A. 职能型
B. 直线型
C. 事业部型
D. 矩阵型
满分：2  分  得分：0

23.  制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（ ）
A. 编制预算
B. 开发可行方案
C. 确定目标
D. 确定派生计划
满分：2  分  得分：0

24.  下列选项中不属于语言系统所造成的障碍是： （ ）
A. 误解
B. 歪曲
C. 信息表达方式不当
D. 信息传递方式不当
满分：2  分  得分：0

25.  主张对激励进行有针对的刺激，认为人的行为是由所受外部因素的刺激引起的，反映了在循环学习过程中过去行为的结果。这种理论是 （ ）
A. 公平理论
B. 强化理论
C. 需要层次理论
D. 双因素理论
满分：2  分  得分：0

26.  美国心理学家亚当斯提出了（ ）理论。
A. 公平
B. 强化
C. 需要层次
D. 双因素
满分：2  分  得分：0

27.  计划的（ ）原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。
A. 承诺
B. 灵活性
C. 综合平衡
D. 限定因素
满分：2  分  得分：0

28.  由相互作用和相互依赖的若干部分组成的、具有特定功能的有机整体称为： 。（ ）
A. 群体
B. 系统
C. 集体
D. 组织
满分：2  分  得分：0

29.  在（ ）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。
A. 职能型
B. 直线型
C. 事业部型
D. 矩阵型
满分：2  分  得分：0

30.  组织设计的（ ）原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。
A. 统一指挥原则
B. 目标一致原则
C. 责权一致原则
D. 分工明晰原则
满分：2  分  得分：0

二、多选题

1.  授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：（ ）
A. 明确原则
B. 权责对等原则
C. 适度原则
D. 不可越级授权原则
E. 重要原则
满分：2  分  得分：0

2.  根据事件的再现或取消、事件的满意或不满意这两类因素的不同组合，把强化的类型划分为：（ ）
A. 正强化
B. 负强化
C. 消除
D. 惩罚
E. 奖励
满分：2  分  得分：0

3.  授权的主要积极作用：（ ）
A. 利于管理者集中精力抓大事
B. 利于调动下属的积极性
C. 利于培养下级管理人员
D. 利于加速决策的制定
E. 利于降低成本
满分：2  分  得分：0

4.  管理的两重性是指（ ）
A. 艺术性
B. 自然属性
C. 社会属性
D. 管理属性
E. 科学性
满分：2  分  得分：0

5.  与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有：（ ）
A. 利益性
B. 非直接性
C. 灵活性
D. 平等性
E. 规范性
满分：2  分  得分：0

6.  管理原理是具有普遍指导意义的基本规律，它的主要特征有：（ ）
A. 客观性
B. 稳定性
C. 概括性
D. 系统性
E. 经济性
满分：2  分  得分：0

7.  职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为： （ ）
A. 奖赏权
B. 惩罚权
C. 专长权
D. 合法权
E. 模范权
满分：2  分  得分：0

8.  宏观管理中的经济手段主要包括：（ ）
A. 工资
B. 价格
C. 税收
D. 信贷
E. 奖金
满分：2  分  得分：0

9.  沟通就是传递信息的过程，沟通的原则主要有：（ ）
A. 准确性原则
B. 完整性原则
C. 及时性原则
D. 非正式组织策略性运用原则
E. 有效性
满分：2  分  得分：0

10.  决定管理者管理宽度的因素主要有：（ ）
A. 管理者的能力
B. 下属的能力
C. 管理任务的性质
D. 组织结构
E. 授权
满分：2  分  得分：0

11.  人本原理是一种以人为中心或者说以人为核心的管理思想，其主要观点有：（ ）
A. 尊重人
B. 利用人
C. 发展人
D. 为了人
E. 依靠人
满分：2  分  得分：0

12.  管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过计划（ ）、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。
A. 组织
B. 领导
C. 协调
D. 控制
E. 指挥
满分：2  分  得分：0

13.  根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为 （ ）
A. 单向沟通
B. 正式沟通
C. 双向沟通
D. 非正式沟通
E. 上行沟通
满分：2  分  得分：0

14.  美国管理学家李维特认为，组织是一个含有多种变量的系统，在此系统中，至少包含的最重要变量有：（ ）
A. 任务
B. 技术
C. 结构
D. 人员
E. 资金
满分：2  分  得分：0

15.  技术创新是企业创新的重要内容，技术创新主要表现在那几个方面：（ ）
A. 要素创新
B. 要素组合方法的创新
C. 产品的创新
D. 设备创新
E. 人事创新
满分：2  分  得分：0

三、判断题

1.  对于组织的任何一个目标，都很难肯定最优方案就在现有方案中，而决策者所追求的，应当是在当前情况下最可能或最合适的方案，而不是最优方案。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2  分  得分：0

2.  管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式、方法和措施的总和。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2  分  得分：0

3.  当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2  分  得分：0

4.  在组织工作中需要维持组织目标与非正式组织目标的平衡，避免两者相互对立，并对非正式组织要加以利用。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2  分  得分：0

5.  在管理活动中运用能级原理，重点在于如何使人的能量得到最大限度的发挥。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2  分  得分：0

四、答案下载