一、单选题
1.韦伯认为魅力权力来源于（C）
A.法律
B.世袭
C.个人的业绩和品质
D.传统观念
满分：2分
2.交易型领导与变革型领导的绩效表现周期，（B）更长。
A.交易型领导
B.变革型领导
C.不显著
D.一样长
满分：2分
3.以下不属于组织中追随者的权力资源的是（C）
A.由选举和更换领导者而来的权力
B.通过集体行为产生的权力
C.掌握决策权而来的权力
D.通过奉迎合维护领导者而获得的权力
满分：2分
4.（A）是个人主义文化的典型代表。
A.美国
B.中国
C.委内瑞拉
D.法国
满分：2分
5.一个加拿大藉的领导者在决定购买设备前征求其约旦助手的建议，而该助手的态度暧昧，没有具体的答复，但又似乎建议另一厂家的较好。经理订了该厂家的货，但被证明是既浪费又不实用。经理认为助手不合作，没有积极性，能力不行，缺乏忠诚。但助手也很困惑，认为领导者缺乏领导的能力与自信。产生这种现象的本质原因是（B）
A.领导者与下属之间缺乏沟通
B.归因模式会受到民族文化的影响
C.领导者缺乏主见
D.助手不善表达自己的观点
满分：2分
6.（A）是公共决策的逻辑起点。
A.界定问题
B.拟定方案
C.确定目标
D.选择方案
满分：2分
7.群体性思维的症状不包括（B）
A.对一致性的幻觉
B.容忍不同意见
C.不加置疑地认定团队道德
D.防止相反的信息进入团队
满分：2分
8.公共领导者相对于私人组织的领导而言，其特殊性在于其（A）
A.复杂性
B.艺术性
C.公共性
D.科学性
满分：2分
9.相对于口头沟通，书面沟通的优势不包括（B）
A.更正式
B.更人性化
C.更明确
D.更易保存
满分：2分
10.领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（B）决策。
A.独断型
B.磋商式
C.团体型
D.授权型
满分：2分
11.邓小平论述了社会主义领导的本质即(C)
A.领导就是管理
B.领导就是指挥
C.领导就是服务
D.领导就是组织
满分：2分
12.（C）的最有可能成为有效的领导者。
A.高权谋倾向
B.低权谋倾向
C.适度谋权
D.不显著
满分：2分
13.认为人天生懒惰，不愿意承担责任，反对变革的潜在的假定为（C）
A.经济人假设
B.社会人假设
C.X假设
D.Y假设
满分：2分
14.（C）型追随者一味地寻找组织的阴暗面。
A.典范型追随者
B.疏远型追随者
C.顺从型追随者
D.被动型追随者
满分：2分
15.（A）型追随者是主动性与独立的、批判性思维的组合。
A.典范型追随者
B.疏远型追随者
C.顺从型追随者
D.被动型追随者
满分：2分
16.菲德勒的研究表明，在非常有利和非常不利的环境中，任务驱动型的领导比关系驱动型的领导做得更（A）
A.好
B.差
C.一样好
D.不确定
满分：2分
17.（A）首先提出了交易型领导与变革型领导的区分。
A.伯恩斯
B.巴斯
C.卢德加
D.波德萨阔夫
满分：2分
18.为阻止甲型流感的蔓延，H市政府成立了“甲流防治办公室”的临时机构，由相关专业人员组成。他们属于（A）型团队。
A.问题解决型
B.自我管理型
C.多功能型
D.虚拟型
满分：2分
19.以下那种情况不属于需要进一步授权的情况。(C)
A.下属经常把“矛盾”上交
B.领导经常需要把工作带回家才能完成任务
C.组织新来了对工作不熟悉的员工
D.领导不在时，组织秩序很混乱
满分：2分
20.王局长总是非常在乎时间和效率，形色匆匆，喜欢与别人对比，对拖延和错误不耐烦。他是（A）型性格的人。
A.A型性格
B.B型性格
C.C型性格
D.D型性格
满分：2分
二、多选题
1.以下哪些事项是可以授权的情况。(ABC)
A.下属可以很好地完成任务
B.与下属的职业生涯有重要关联的任务
C.不属于领导者核心职责的任务
D.非常困难也很重要的任务
满分：2分
2.明茨伯格（HenryMintzberg）将领导者的角色概括为以下三类职能。(BCD)
A.执行职能
B.决策职能
C.信息处理职能
D.人际关系职能
满分：2分
3.领导者在划分圈子、选择圈内外成员时，应遵循下列基本原则（ABCD）。
A.根据能力及其对组织的贡献来选择圈内成员
B.给圈内成员制定明确的与绩效相关的行动指南
C.尽量避免圈内与圈外的差别
D.保持成员流动，允许圈内与圈外成员的互相变动
满分：2分
4.利用互联网进行公共沟通，具有如下特点（ABCD）
A.即时性
B.虚拟性
C.广延性
D.互通性
满分：2分
5.公共领导者的组织任命主要有以下形式（ABC）。
A.委任
B.聘任
C.考任
D.选任
满分：2分
6.公共领导者的特质可以分为以下几个方面：(ABCD)
A.意志
B.理智
C.情智
D.价值
满分：2分
7.高度自我监控者具有以下特征（ABCD）。
A.关注社会行为的适当性
B.留意社会信息
C.擅长表演
D.能够控制行为
满分：2分
8.以下决策方式的基本原则中用来保证决策质量的包括（AB）
A.信息原则
B.目标一致原则
C.公平原则
D.可接受性原则
满分：2分
9.以下可使领导者的权力资源得以确认的策略包括（ABCD）
A.个人形象管理
B.迅速展示业绩
C.表现对组织的忠诚
D.利用危机展现才能
满分：2分
10.达布林认为权力的来源包括（ABCD）
A.来自所有权的权力
B.由提供资源得来的权力
C.由利用机会得来的权力
D.由处理严重问题得来的权力
满分：2分
11.根据参与和专断的分类方式，领导方式可以概括为以下基本模式：（ABCD）
A.专制式集权领导
B.温和式集权领导
C.协商式民主领导
D.参与式民主领导
满分：2分
12.领导者对员工行为的原因作出解释，其归因过程往往是从（ABC）维度对行为信息进行加工的。
A.与绩效相关的行为只发生在该任务而不是其他任务上的程度
B.与任务相关的行为与下属的其他行为相类似的程度
C.在类似的情境中，其他员工或团队有类似表现的程度
D.员工与领导者关系紧密的程度
满分：2分
13.对领导者特质的研究方法，主要包括（ABCD）。
A.经验调查
B.人口学统计
C.问卷调查
D.文献研究
满分：2分
14.领导者的职位权力包括（ABC）
A.奖赏权
B.强制权
C.合法权
D.专长权
满分：2分
15.公共领导者所承担的角色可以分为两大职责，分别为：(AD)
A.导向
B.监督
C.决策
D.组织
满分：2分
16.以下行为更可能发生在领导者与“圈外”的下属之间的是：（AB）
A.较低的绩效期望
B.更多地使用强制权
C.安排富有挑战性的任务
D.忽略他们的过错
满分：2分
17.以下策略可使权力资源获得扩展的是（ABCD）
A.完善组织的制度建设
B.掌握对上交流的渠道
C.有针对性地开展社交活动
D.提升所在团队在组织中的地位
满分：2分
18.途径——目标理论认为领导者通过（ABCD）为追随者提供激励。
A.设置目标
B.说明路径
C.清除障碍
D.提供支持
满分：2分
19.一般而言，员工的不满与领导的以下行为有关：（AD）
A.体恤行为少
B.体恤行为多
C.建构行为少
D.建构行为多
满分：2分
20.以下旨在说明选人用人重要性的有（ABCD）
A.“贤主劳于求贤，而逸于治事。”
B.“项王喑哑叱咤，千人皆废，然不能任属贤将，此特匹夫之勇耳。”
C.“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以颓废也。”
D.国有三不详：“有贤而不知，一不详；知而不用，二不详；用而不信，三不详。”
满分：2分
三、判断题
1.变革型领导更易在稳定时期使用。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
2.头脑风暴法中参与的专家越多越好。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
3.控制关键信息是领导职位权力的重要来源之一。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
4.倾听比书面阅读更容易产生误解，要实现有效的沟通就必须改善倾听的质量。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
5.追随者们希望看到那些将要承担领导责任的人在理智上强过自己。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
6.物质上的补偿是留住有影响力人才的最重要的因素。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
7.生理需求——安全需求——爱的需求——尊重的需求——自我实现的需求五个层次之间具有严格的时间先后关系。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
8.交易型领导趋向于促进社会变革。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
9.为留住优秀人才，任何让步都是可以理解的。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
10.领导者要定期行使权威，使下属习惯被指挥，才更可能视这种指挥为正常合法。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
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