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一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：12
1. 参谋人员的主要职能是（ ）。
A. 执行和监督
B. 决策和指挥
C. 咨询、建议和指导
D. 监督和控制
满分：3 分 得分：0
2. 在管理方格理论中，既高度关心工作，又高度关心人是（ ）。
A. 乡村俱乐部式管理
B. 团队式管理
C. 贫乏式管理
D. 任务式管理
满分：3 分 得分：3
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3. （ ）是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以更高职务，承担更大责任。
A. 外部招聘
B. 内部提升
C. 公开竞争
D. 选拔与安置
满分：3 分 得分：0
4. 在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（ ）。
A. 分工
B. 协调
C. 专业化
D. 部门化
满分：3 分 得分：3
5. 人力资源的获取、整合、奖酬，调控和开发，都要根据（ ）所提供的信息来进行。
A. 组织设计
B. 职务设计
C. 绩效评估
D. 职务分析
满分：3 分 得分：0
6. 在卢因的三步变革模型中，行为强化阶段是指（ ）。
A. 解冻阶段
B. 变革阶段
C. 再冻阶段
D. 以上都不正确
满分：3 分 得分：0
7. 以下哪种组织结构只适用于规模比较小，生产和管理工作都比较简单的企业？（ ）
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 事业部型组织结构
D. 矩阵型组织结构
满分：3 分 得分：3
8. 组织结构的（ ）主要体现在组织中专业化和部门化两个方面。
A. 横向差异性
B. 纵向差异性
C. 空间分布差异性
D. 以上均不正确
满分：3 分 得分：3
9. （ ）使员工的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。
A. 职务专业化
B. 职务轮转
C. 职务扩大化
D. 职务丰富化
满分：3 分 得分：0
10. （ ）的考评与控制功能与它的培养功能同等重要。
A. 关键事件法
B. 行为锚定评分法
C. 目标管理法
D. 360°评估法
满分：3 分 得分：0
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：34
1. 衡量集权和分权的标志主要有（ ）。
A. 决策的数量
B. 决策的范围
C. 决策的重要性
D. 决策的审核
E. 决策的性质
满分：4 分 得分：4
2. 李维特认为组织是一个多变量的系统，主要包含了哪些变量？（ ）
A. 任务
B. 技术
C. 规模
D. 结构
E. 人员
满分：4 分 得分：4
3. 绩效考评的实施过程包括哪些内容？（ ）
A. 确定考评内容
B. 选择考评者
C. 分析考评结果，辨识误差
D. 反馈考评结果
E. 绩效考评管理
满分：4 分 得分：4
4. 常用的具体考评方法有（ ）。
A. 分级法
B. 量表法
C. 关键事件法
D. 评语法
E. 行为锚定评分法
满分：4 分 得分：4
5. 委员会组织结构的优点包括（ ）。
A. 发挥集体智慧
B. 少数服从多数，防止个人滥用权力
C. 全面考虑问题，反映多方面人员利益
D. 作决定往往花费时间短
E. 满足下属参与感
满分：4 分 得分：4
6. 组织结构中的规范性是指组织中哪些工作的标准化程度？（ ）
A. 方针政策
B. 规章制度
C. 工作程序
D. 工作过程
E. 人员配备
满分：4 分 得分：4
7. 职务设计的主要方法有（ ）。
A. 职务专业化
B. 职务部门化
C. 职务轮转
D. 职务扩大化
E. 职务丰富化
满分：4 分 得分：4
8. 影响人事工作的外部环境因素有（ ）。
A. 科技因素
B. 经济因素
C. 文化因素
D. 法律因素
E. 企业对外部管理者的需求情况
满分：4 分 得分：4
9. 组织设计的依据主要包括（ ）。
A. 组织战略对组织结构的影响
B. 组织环境对组织结构的影响
C. 组织规模对组织结构的影响
D. 技术对组织结构的影响
E. 人员素质对组织结构的影响
满分：4 分 得分：2
10. 对组织而言，绩效就是任务在哪些方面完成的情况？（ ）
A. 时间
B. 数量
C. 质量
D. 效率
E. 效果
满分：4 分 得分：0
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：30
1. 管理层次是指一个领导者直接指挥下级的数目。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分 得分：3
2. 晋升是薪酬的一种表现形式。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分 得分：3
3. 划分部门的实质，是对管理劳动的分工。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分 得分：3
4. 经济奖励被广泛地用作激励因素，它不会产生负作用。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分 得分：3
5. 对于管理者的最佳考评办法是利用管理的基本方法和原则作为考评标准。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分 得分：3
6. 职务分析与设计是组织设计的最基础的工作。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分 得分：3
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7. 组织实行高度集权是十分必要的。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分 得分：3
8. 管理者发展的第一步是组织未来的长期发展要求。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分 得分：3
9. 在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分 得分：3
10. “人才评价中心”这种方法可与培训和绩效考评结合起来进行。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分 得分：3
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