奥鹏四川大学《管理学原理2458》14秋在线作业2答案

一、单选题

1.  有效产出与其投入之间的比例关系是( )
A. 效果
B. 效率
C. 有效性
D. 效益
满分:2  分  得分:0

2.  主张对激励进行有针对的刺激,认为人的行为是由所受外部因素的刺激引起的,反映了在循环学习过程中过去行为的结果。这种理论是 ( )
A. 公平理论
B. 强化理论
C. 需要层次理论
D. 双因素理论
满分:2  分  得分:0

3.  在( )组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。
A. 职能型
B. 直线型
C. 事业部型
D. 矩阵型
满分:2  分  得分:0

4.  个人目标与组织目标若能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的: ( )
A. 指明目标原则
B. 协调目标原则
C. 直接管理原则
D. 激励原则
满分:2  分  得分:0

5.  制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成,首先第一步估量机会,接着应该( )
A. 编制预算
B. 开发可行方案
C. 确定目标
D. 确定派生计划
满分:2  分  得分:0

6.  ( )是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划,实现组织的目标。
A. 决策
B. 领导
C. 控制
D. 计划
满分:2  分  得分:0

7.  ( )是指在一个组织中,从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
A. 管理层次
B. 管理宽度
C. 管理有效性
D. 管理维度
满分:2  分  得分:0

8.  管理方法中的 方法是指通过传授、宣传、启发、诱导等方式,提高人们的思想认识和科学文化水平,发挥人的主观能动作用,加强社会主义精神文明建设。( )
A. 法律
B. 思想政治工作
C. 行政
D. 教育
满分:2  分  得分:0

9.  以下组织结构形式中,适用于企业规模大,产品种类多,产品工艺差别大,市场变化快,要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是 ( )
A. 职能型
B. 直线型
C. 事业部型
D. 矩阵型
满分:2  分  得分:0

10.  ( )是决策理论学派的代表人,其代表作是《管理决策新科学》。
A. 赫伯特•西蒙
B. 罗伯特•欧文
C. 法约尔
D. 泰勒
满分:2  分  得分:0

11.  下列选项中不属于预算特征的是:( )
A. 预算是一种计划
B. 预算是组织目标
C. 预算是一种预测
D. 预算是控制手段
满分:2  分  得分:0

12.  计划的( )原则要求计划应以组织目标为指导,协调组织层次、组织部门之间的关系,并且要使短期计划与长期计划相协调。
A. 承诺
B. 灵活性
C. 综合平衡
D. 限定因素
满分:2  分  得分:0

13.  下列选项中不属于要素创新的是 ( )
A. 材料创新
B. 设备创新
C. 产品创新
D. 人士创新
满分:2  分  得分:0

14.  X理论和Y理论的提出者是( )
A. 赫伯特•西蒙
B. 道格拉斯•麦格雷戈
C. 法约尔
D. 泰勒
满分:2  分  得分:0

15.  依照计划要求、目标和执行情况,采取措施纠正计划执行中的偏差,确保组织目标的实现,是管理的( )职能。
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 创新
满分:2  分  得分:0

16.  梅奥等人通过霍桑实验提出了( )人性假设
A. 经济人
B. 社会人
C. 理性人
D. 自然人
满分:2  分  得分:0

17.  ( )是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 领导
满分:2  分  得分:0

18.  企业家的目的是获取最大限度的利润,而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的那种假设: ( )
A. 社会人假设
B. 自我实现人假设
C. 经济人假设
D. 复杂人假设
满分:2  分  得分:0

19.  由相互作用和相互依赖的若干部分组成的、具有特定功能的有机整体称为: 。( )
A. 群体
B. 系统
C. 集体
D. 组织
满分:2  分  得分:0

20.  下列选项中不属于语言系统所造成的障碍是: ( )
A. 误解
B. 歪曲
C. 信息表达方式不当
D. 信息传递方式不当
满分:2  分  得分:0

21.  认为企业管理当局同职工是一致的,所以能把两者的积极性融为一体,在管理过程中应采取长期雇佣制度,缓慢的评价和提升,适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点: ( )
A. 需要层次理论
B. X理论
C. Y理论
D. Z理论
满分:2  分  得分:0

22.  ( )沟通是发生在组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通,以谋求相互之间的了解和工作上的协作配合。
A. 正式
B. 自上而下
C. 横向
D. 斜向
满分:2  分  得分:0

23.  下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足,以调动下属的积极性,使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是 。( )
A. 指明目标原则
B. 协调目标原则
C. 直接管理原则
D. 激励原则
满分:2  分  得分:0

24.  用系统过去的情况来指导现在和将来,所利用的信息是受控制系统的输出信息,控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于( )控制
A. 分散
B. 前馈
C. 集中
D. 反馈
满分:2  分  得分:0

25.  下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是( )
A. 市场
B. 技术
C. 资源
D. 职工价值观念
满分:2  分  得分:0

26.  有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是( )
A. 程序性活动
B. 有机性活动
C. 非程序性活动
D. 无机性活动
满分:2  分  得分:0

27.  下列选项中不属于预算控制不足之处的是: ( )
A. 没有计划性
B. 导致效率低下
C. 缺乏灵活性
D. 过于详细
满分:2  分  得分:0

28.  在企业管理活动中,计划为一切活动确定所需,是管理者行使管理职能的起步和基础,这表现了计划的何种特征: ( )
A. 目的性
B. 主导性
C. 有效性
D. 普遍性
满分:2  分  得分:0

29.  在组织管理中,无论对于哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导者的命令,这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条: ( )
A. 集中化
B. 统一领导
C. 统一指挥
D. 等级系列
满分:2  分  得分:0

30.  ( )是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素,输给他们一些新观念。
A. 解冻
B. 改变
C. 固结
D. 维持
满分:2  分  得分:0

二、多选题

1.  人本原理是一种以人为中心或者说以人为核心的管理思想,其主要观点有:( )
A. 尊重人
B. 利用人
C. 发展人
D. 为了人
E. 依靠人
满分:2  分  得分:0

2.  技术创新是企业创新的重要内容,技术创新主要表现在那几个方面:( )
A. 要素创新
B. 要素组合方法的创新
C. 产品的创新
D. 设备创新
E. 人事创新
满分:2  分  得分:0

3.  授权是一种管理权力的运用艺术,有效授权的原则有:( )
A. 明确原则
B. 权责对等原则
C. 适度原则
D. 不可越级授权原则
E. 重要原则
满分:2  分  得分:0

4.  管理原理是具有普遍指导意义的基本规律,它的主要特征有:( )
A. 客观性
B. 稳定性
C. 概括性
D. 系统性
E. 经济性
满分:2  分  得分:0

5.  下列选项中属于管理学中对人性的假设有:( )
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 利己人假设
D. 复杂人假设
E. 自我实现人假设
满分:2  分  得分:0

6.  管理的两重性是指( )
A. 艺术性
B. 自然属性
C. 社会属性
D. 管理属性
E. 科学性
满分:2  分  得分:0

7.  在组织设计中,部门划分的原则有:( )
A. 力求维持最少
B. 部门结构具有弹性
C. 划清各部门的权力与责任
D. 检查部门与业务部门分开设立
E. 力求成本最低
满分:2  分  得分:0

8.  根据麦克莱兰的需要理论,人们的社会性需要是指:( )
A. 生理的需要
B. 权力的需要
C. 归属的需要
D. 成就的需要
E. 安全的需要
满分:2  分  得分:0

9.  微观管理中的经济手段主要包括:( )
A. 解聘
B. 工资
C. 奖金
D. 罚款
E. 信贷
满分:2  分  得分:0

10.  根据划分标准的不同,沟通可以分为不同的种类,按照组织系统沟通可以分为 ( )
A. 单向沟通
B. 正式沟通
C. 双向沟通
D. 非正式沟通
E. 上行沟通
满分:2  分  得分:0

11.  控制的基本特征主要有:( )
A. 客观性
B. 及时性
C. 适应性
D. 灵活性
E. 可理解性
满分:2  分  得分:0

12.  授权的主要积极作用:( )
A. 利于管理者集中精力抓大事
B. 利于调动下属的积极性
C. 利于培养下级管理人员
D. 利于加速决策的制定
E. 利于降低成本
满分:2  分  得分:0

13.  组织变革的实施过程中必须包括的过程有:( )
A. 解冻
B. 改变
C. 发展
D. 维持
E. 固结
满分:2  分  得分:0

14.  下列选项中属于影响集权与分权的因素的有: ( )
A. 决策的重要性
B. 组织的规模
C. 组织的历史
D. 组织的变动程度
E. 外界环境的影响
满分:2  分  得分:0

15.  决定管理者管理宽度的因素主要有:( )
A. 管理者的能力
B. 下属的能力
C. 管理任务的性质
D. 组织结构
E. 授权
满分:2  分  得分:0

三、判断题

1.  控制就是纠正计划执行中的偏差,但并不是一有偏差就一定要采取矫正措施,矫正措施通常是在偏差达到一定的程度时才需要。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2  分  得分:0

2.  在管理活动中运用能级原理,重点在于如何使人的能量得到最大限度的发挥。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2  分  得分:0

3.  当组织规模一定时,较大的管理宽度意味着较多的管理层次,较小的管理宽度意味着较少的管理层次,管理宽度与管理层次成正比。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2  分  得分:0

4.  对于组织的任何一个目标,都很难肯定最优方案就在现有方案中,而决策者所追求的,应当是在当前情况下最可能或最合适的方案,而不是最优方案。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2  分  得分:0

5.  预算控制是一种有效的控制方法,但过于详细的预算容易抑制人们的创造力,甚至使人们产生不满或放弃积极的努力,还会提供逃避责任的借口。 ( )
A. 错误
B. 正确
满分:2  分  得分:0

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