2014秋奥鹏大连理工大学《战略管理》在线作业1答案

大工14秋《战略管理》在线作业1
一、单选题(共10道试题,共50分。)
1.3C战略三角模型中不包括以下哪种因素?()
A.公司
B.顾客
C.竞争对手
D.供应商
-----------------选择:D
2.()的目的是找出组织的优势和劣势。
A.外部分析
B.内部分析
C.SWOT分析
D.宏观环境分析
-----------------选择:B
3.以下关于生命周期概念局限性的描述错误的是()。
A.产业周期总是符合生命周期模式。
B.在快速成长的产业中萌芽阶段可能被跳过去。
C.创新和社会变革令产业重新焕发活力。
D.不同产业每一阶段的时间跨度不同。
-----------------选择:A
4.以下不属于事业层战略的是()。
A.战略联盟
B.总成本领先战略
C.差异化战略
D.专一化战略
-----------------选择:A
5.以下说法中错误的是()。
A.战略与战术是全局和局部的关系。
B.战略是指为达到战术目标所采取的具体行为。
C.战略与策略是目的与手段的关系。
D.策略是为实现战略采取的措施和方法。
-----------------选择:B
6.以下不属于战略管理层次的是()。
A.公司层
B.事业层
C.管理层
D.职能层
-----------------选择:C
7.产业内的对抗程度低,企业应专注于保持高成长。这是在产业生命周期的哪个阶段?()
A.萌芽阶段
B.成长阶段
C.振荡阶段
D.成熟阶段
-----------------选择:B
8.()负责指导具体的任务或运作,如营销、运营、财务和人力资源等。
A.公司层管理者
B.总体管理者
C.职能管理者
D.中层管理者
-----------------选择:C
9.以下不是企业失败的原因的是()。
A.惰性
B.先前战略承诺
C.伊卡洛斯悖论
D.标杆管理
-----------------选择:D
10.消费者从产品和服务中所获得的效用越(),企业的定价选择就越()。
A.小;少
B.小;多
C.大;少
D.大;多
-----------------选择:D
二、多选题(共5道试题,共30分。)
1.企业相对于竞争对手的竞争优势持续性取决于()。
A.模仿壁垒
B.竞争对手的能力
C.产业动态机制
D.产品的创新
E.顾客的忠诚度
-----------------选择:ABC
2.创建和保持竞争优势就意味着实现卓越的()。
A.效率
B.品质
C.创新
D.客户响应
E.反馈
-----------------选择:ABCD
3.巴尔奈认为能构成企业持久竞争优势的资源应该具备的充分条件是()。
A.有价值的
B.稀缺的
C.不可模仿的
D.不可替代的
E.低价获得
-----------------选择:ABCDE
4.企业战略的特征主要包括()。
A.全局性
B.长远性
C.方向性
D.稳定性
E.对抗性
-----------------选择:ABCDE
5.波特认为,影响企业竞争地位的力量包括()。
A.潜在竞争对手的进入风险
B.产业内现有企业的竞争强度
C.购买者讨价还价的能力
D.供应商讨价还价的能力
E.产业替代性产品的相似度
-----------------选择:ABCDE
三、判断题(共5道试题,共20分。)
1.企业战略管理理论发展的第三阶段以非理性主义为基本特征。
A.错误
B.正确
-----------------选择:A
2.持续的竞争优势是指企业战略使企业在多年时间里保持高于平均水平的赢利能力。
A.错误
B.正确
-----------------选择:B
3.如果外部条件可能危害本公司业务的完整性和赢利能力,我们则认为市场上存在着机会。
A.错误
B.正确
-----------------选择:A
4.战略的基本目标是创建可持续的竞争优势,从而实现卓越的利润水平和利润增长。
A.错误
B.正确
-----------------选择:B
5.使命陈述是对使命的高度概括与正式表述,是对企业存在理由的宣言。
A.错误
B.正确
-----------------选择:B