2014秋奥鹏大连理工大学《战略管理》在线作业2答案

大工14秋《战略管理》在线作业2
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.（）是指根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。
A.战略市场
B.差异化市场
C.细分市场
D.利基市场
—————–选择：C
2.以下哪一项不是新进入者面临的问题？（）
A.需要考虑现有的顾客基础
B.需要处理快速成长中出现的组织问题
C.需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法
D.需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟
—————–选择：A
3.产业内追求类似商业模式的企业构成了（）。
A.细分市场
B.部门
C.战略联盟
D.战略群组
—————–选择：D
4.全球战略联盟的缺点主要体现为（）。
A.分摊固定成本和风险
B.获得互补性的技能和资产
C.为产业设立技术标准
D.给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会
—————–选择：D
5.以下不属于增加顾客效用方法的是（）。
A.差异化
B.多样化
C.创造出多余竞争对手的价值
D.降低成本结构
—————–选择：B
6.以下说法中正确的是（）。
A.独特竞争力决定企业的职能层战略。
B.规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。
C.全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。
D.研发战略的主要挑战是提高员工生产力。
—————–选择：A
7.以下哪种战略适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形？（）
A.全球标准化战略
B.跨国战略
C.本地化战略
D.国际化战略
—————–选择：C
8.以下不属于分析案例通常使用的一般方法的是（）。
A.系统法
B.讨论法
C.行为法
D.决策法
—————–选择：B
9.标准对企业的帮助不包括下列哪项内容？（）
A.保证产品与配件间的匹配
B.减少消费者的疑惑
C.通过大规模生产降低成本
D.降低供应配件的成本
—————–选择：D
10.在应对衰退的战略中，（）专注于衰退速度较慢的小范围需求。
A.领导战略
B.利基战略
C.收割战略
D.剥离战略
—————–选择：B
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.以下关于差异化战略的说法中正确的是（）。
A.差异化企业追求尽可能地差异化。
B.差异化企业专注于品质、创新和客户响应。
C.差异化企业在众多市场细分中竞争。
D.差异化企业专注于提供独特优势来源的组织职能。
E.差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客。
—————–选择：ABCD
2.产业呈现零散型的原因主要有（）。
A.生产成本高
B.由于缺乏规模经济，产业进入壁垒低
C.进入壁垒低导致新企业不断进入
D.顾客需求专门化导致生产批量低
E.规模不经济
—————–选择：BCDE
3.进入海外市场的主要模式有（）。
A.出口
B.许可
C.连锁
D.合资公司
E.全资子公司
—————–选择：ABCDE
4.先发优势的主要来源包括（）。
A.探索网络效应和正反馈回路
B.建立重要的品牌忠诚
C.实现规模经济和学习效应
D.建立顾客转移成本
E.积累有价值的知识
—————–选择：ABCDE
5.营销战略是指企业在下列哪些方面的定位？（）
A.定价
B.促销
C.广告
D.分销
E.产品设计
—————–选择：ABCDE
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.本地化战略可用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
A.错误
B.正确
—————–选择：A
2.标准不能为企业带来低成本和差异化的优势。
A.错误
B.正确
—————–选择：A
3.产业赢利能力的主要决定因素是业务层战略。
A.错误
B.正确
—————–选择：B
4.柔性制造技术令大型制造商能以低单位成本进行生产。
A.错误
B.正确
—————–选择：A
5.位于价值创造边界上的企业代表某一产业内最成功的商业模式。
A.错误
B.正确
—————–选择：B