奥鹏14秋东财《管理学》在线作业一(随机2)答案

一、单选题

1.  时滞现象较好的解决办法是采用( )
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制

2.  ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段

3.  ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行

4.  西方组织行为学是不是应该全盘否定( )
A. 是
B. 不是

5.  管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定

6.  组织文化强调的管理方法是( )
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理

7.  直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系

8.  当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统

9.  组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是

10.  企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误

11.  短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确

12.  直接控制、间接控制划分的标准是( )
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分

13.  制定生产计划进度图的管理学家是( )
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克

14.  ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理

15.  “Y”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式

二、多选题

1.  搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法

2.  管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性

3.  组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则

4.  确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序

5.  职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东

6.  组织行为学将人看作( )
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人

7.  系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论

8.  对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价

9.  目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准

10.  如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理

 

 

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