品牌竞争策略学习周期04任务答案

一、案例分析题(共 1 道试题,共 100 分。)

1. 案例:春都牌火腿肠以低质低价策略实施竞争导致破产案
20世纪80年代后期,春都集团通过一系列有效措施,使得自己成为火腿肠市场的龙头老大,红遍大江南北,连续好些年在市场上所向披靡,市场占有率高达70%,成为全国的著名商标。然而,“春都”为了在价格竞争中取胜,竟然用降低产品质量的办法来降低生产成本,含肉量一度从85%降到15%,以至春都集团职工把自己生产的火腿肠戏称为“面棍”。春都集团很快付出了惨重代价,销量直线下滑,市场占有率迅速萎缩。连续几年出现巨额亏损,企业濒临破产的边缘,上市公司也被冠以 ST 的名号(“ST”是证券交易所对某一股票采取“特别处理”special treatment 的缩写 )。2002年7月,“春都”几乎没有可用周转资金,上百条生产线全线告停,企业亏损高达67个亿,并且欠下13亿元的巨额债务,中外双方、银企关系、业务伙伴关系全面恶化,市场几乎丧失殆尽,人员大量出走。2003年,春都进入破产程序,曾经辉煌一时的“春都”就此沦陷。
从质量是品牌的生命角度写出分析文字, 要求 300 ~ 500 字。