题目1：信息化项目是在特定时间、质量、资金等约束下，以应用信息技术为目标的一系列活动。
题目2：项目收尾阶段中，合同收尾要完成成本核算、文档整理。
题目3：项目管理软件提供了各种图表（如人力资源平衡表、人力资源使用情况报表、人力资源超负荷报告等），帮助项目经理来管理项目团队。
题目4：项目收尾阶段中，合同收尾要完成成本核算、文档整理。
“题目5：信息化项目管理是为了（ ）而实施的管理活动。
: 满足预定的资金预算
; 满足预定的进度计划
; 满足甚至超越项目利益相关人的需求
; 满足甚至超越项目团队的的需求”
“题目6：在2012年推出的PMBOK第五版中，项目管理知识体系包括5个过程组（ ）个知识领域47个管理活动。
: 9
; 7
; 8
; 10”
“题目7：从全局的角度，（ ）确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度，并描述项目计划的要素。
: 项目综合计划
; 项目质量计划
; 项目风险计划
; 项目进度计划”
“题目8：项目计划的种类很多，但（ ）是必不可少的主要的项目计划。
: 范围计划、进度计划、干系人管理计划
; 综合计划、人力资源计划、风险计划
; 范围计划、进度计划、成本计划
; 沟通计划、质量计划、采购计划”
“题目9：项目范围管理过程包括（ ）等。
: 范围约束
; 范围定义
; 项目背景描述
; 范围核实与确认
; 工作分解”
“题目10：项目控制阶段涉及许多模块，其中有（ ）等。
: 整体变更控制
; 质量控制
; 流程控制
; 范围控制进度控制
; 成本控制”
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