适用专业：工商管理
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摘 要
人力资源外包由于其为企业所带来的巨大经济价值，已逐渐成为企业提高核心竞争力的重要手段，同时在知识经济条件下，人力资本在价值链中的作用日渐突出，“人力资源外包”应运而生,由于人力资源管理外包产生和发展的时间相对较短,仍然处于探索使用阶段,在许多方面还不够成熟和完善,如果忽视人力资源管理外包过程中相应的风险分析及控制,在外包决策和与外包商合作的过程中的不稳定因素就会使得外包活动失败甚至可能会使企业遭受巨大的经济损失。本文对中小企业人力资源管理外包动因、危机分析及应对措施进行综合分析阐述，对中小企业如何合理运用人力资源外包，继而扬长避短，充分发挥外包的价值，具有一定的借鉴指导意义。
关键词：中小企业；人力资源外包；危机分析；对策
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