适用专业：工商管理
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摘 要
21世纪的今天，企业竞争日益激烈，企业之间不仅仅局限于产品竞争，更注重人才的竞争和发展。对于知识型员工而言，激励的管理更是企业高度重视的一个焦点。在企业知识创造的同时，更要结合企业生产要素合理化配置管理，并做好企业知识型员工的有效激励。然而对于如何做好企业知识型员工的激励管理始终是企业高度重视的一个问题。本文主要以上海某一企业为例，在企业知识型员工激励的理论基础上，分析了知识型员工的激励现状，指出存在的问题，提出了具体对策。
关键词：企业发展；知识型员工；现状；激励对策
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