2014年东财《全面预算管理》在线作业二
试卷总分：100测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
V
1.预算目标分解从定性的角度可分为（D）
A.预算控制标准
B.预算控制尺度
C.预算控制维度
D.预算控制指标
满分：4分
2.全面预算差异分析的主体应该是(D)
A.预算编制人员
B.财务人员
C.董事会
D.预算管理委员会
满分：4分
3.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以(C)为起点
A.销售预算
B.资本预算
C.成本预算
D.现金流量预算
满分：4分
4.预算管理产生于(B)
A.美国
B.英国
C.法国
D.日本
满分：4分
5.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是(C)
A.自上而下式
B.自下而上式
C.上下结合式
D.上下并行式
满分：4分
6.(D)是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A.战略计划
B.全面预算
C.战略规划
D.战略目标
满分：4分
7.财务预算因素差异分析主要以(B)为基础
A.资产负债表
B.现金流量表
C.利润表
D.经营预算差异分析表
满分：4分
8.授权控制是一种(A)控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A.事前
B.事中
C.事后
D.全程
满分：4分
9.(B)是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产
A.实物资产
B.沉淀资产
C.虚拟资产
D.无形资产
满分：4分
10.属于企业内部标准的是(A)
A.历史标准
B.行业标准
C.理想标准
D.实际标准
满分：4分
11.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是(A)
A.零基预算
B.增量预算
C.滚动预算
D.弹性预算
满分：4分
12.(A)既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A.预算控制标准
B.预算控制指标
C.预算控制内容
D.预算控制程序
满分：4分
13.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是(B)
A.日常业务预算
B.特种决策预算
C.财务预算
D.责任预算
满分：4分
14.通过预算编制可以进行(A)
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全程控制
满分：4分
15.1922年(A)一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A.《预算控制》
B.《预算与会计法案》
C.《工业成本计算》
D.《企业经济计划——商业协调》
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
V
1.全面预算编制程序包括哪些环节(ABCDE)
A.预算目标确定
B.预算编制
C.预算控制
D.预算分析
E.预算考评
满分：4分
2.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩(ABCD)
A.财务
B.顾客
C.内部作业
D.创新与学习
E.利润率
满分：4分
3.理解全面预算管理的“全面”本质，可从(ABC)方面入手
A.全面覆盖
B.全程控制
C.全员参与
D.全面动员
满分：4分
4.因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：(ABC)
A.差额分析法
B.指标分析法
C.连环替代法
D.垂直分析法
E.趋势分析法
满分：4分
5.组织再造和流程再造的原则是(BCE)
A.以市场为导向
B.以顾客为中心
C.以企业战略为导向
D.以财务管理为核心
E.以流程的系统优化为依据
满分：4分
6.业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：(ABCDE)
A.业绩计划
B.业绩沟通
C.数据分析
D.业绩评价
E.薪酬管理
满分：4分
7.战略计划包括各种目标，其中财务目标有(ABD)
A.净资产收益率
B.总资产报酬率
C.员工满意度
D.利润
E.客户满意度
满分：4分
8.全面预算从大的方面讲包括(ABC)
A.经营预算
B.财务预算
C.资本预算
D.资产负债表预算
E.生产预算
满分：4分
9.一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(ABCDE)
A.价值创造
B.盈利能力
C.成长能力
D.营运能力
E.偿债能力
满分：4分
10.预算编制的程序包括(ABC)
A.自上而下
B.自下而上
C.上下结合
D.上下并行
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THE END
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