【1】在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）。
回答正确
A:管理
B:科技
C:人力
D:教育
答案管理
【2】评价管理活动的基本依据是（）。
A:组织的目标
B:组织的领导
C:组织的控制
D:组织的协调
答案组织的目标
【3】管理者对（）实施管理活动。
A:管理方向
B:管理决策
C:管理对象
D:管理组织
答案管理对象
【4】最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）。
A:泰罗
B:法约尔
C:孔茨
D:韦伯
答案法约尔
【5】管理的特征不包括（）。
A:创新性
B:艺术性
C:科学性
D:组织性
答案科学性
【6】是不是有超阶级的管理学（）
A:是
B:不是
答案不是
【7】“比较管理丛林”归纳起来主要的比较管理学派有（）。
A:社会经济学派
B:行为学派
C:生态学派
D:折衷经验学派
E:管理学派
答案•社会经济学派
•行为学派
•生态学派
•折衷经验学派
【8】法默——里奇曼模型的创始人是（）。
A:理查德•法默
B:弗里曼
C:巴里•里奇曼
D:法默-里奇曼歌顿
答案•理查德•法默
•巴里•里奇曼
【9】计划工作的特征有（）。
A:目的性
B:首位性
C:普遍性
D:效率性
E:创新性
答案•目的性
•首位性
•普遍性
•效率性
•创新性
【10】由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。一般来说，对（）的环境因素的预测是必不可少的。
A:微观的社会经济环境
B:宏观的社会经济环境
C:组织的资源
D:组织的竞争者
E:政府政策
答案•宏观的社会经济环境
•组织的资源
•组织的竞争者
•政府政策
【11】计划工作对人员配备的影响可能是（）。
A:需要委任新的部门主管
B:调整和充实关键部门的人员
C:改变激励方式
D:培训员工
答案•需要委任新的部门主管
•调整和充实关键部门的人员
•培训员工
【12】评价备择方案时应注意的方面有（）。
A:要用总体的效益观点来衡量方案
B:预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C:注意方案的实效性
D:注意发现每一个方案的制约因素或隐患
答案•要用总体的效益观点来衡量方案
•预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
•注意发现每一个方案的制约因素或隐患
【13】确立目标时要注意（）。
A:目标要有明确的科学指标和价值
B:选择适当的目标时间
C:选择市场热门的目标市场
D:确立目标的内容和顺序
答案•目标要有明确的科学指标和价值
•选择适当的目标时间
•确立目标的内容和顺序
【14】减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在（）方面。
A:避免进行轻率判断
B:用最短的时间完成工作
C:减少迟滞和等待时间
D:减少误工损失
答案•用最短的时间完成工作
•减少迟滞和等待时间
•减少误工损失
【15】所谓目标的协调一致，就是指各目标之间（）。
A:区分轻重缓急，确定目标的先后次序
B:不能互相矛盾、互相脱节
C:注意系统优化
D:合理地分配组织的资源
答案•区分轻重缓急，确定目标的先后次序
•不能互相矛盾、互相脱节
•注意系统优化
•合理地分配组织的资源
【16】在实施阶段要着重抓好（）方面的工作。
A:自我控制
B:权限下放
C:民主管理
D:实施过程的检查和控制
E:领导授权
答案•自我控制
•权限下放
•实施过程的检查和控制
【17】目标管理和以往的管理方法相比较，有着鲜明的（）。
A:科学性
B:针对性
C:系统性
D:完整性
E:先进性
答案•科学性
•系统性
•完整性
【18】目标的作用主要体现在（）方面。
A:为管理工作指明方向
B:凝聚作用
C:激励作用
D:考核标准
答案•为管理工作指明方向
•凝聚作用
•激励作用
•考核标准
【19】莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括（）。
A:每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法
B:人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系
C:应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标
D:每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标
E:不应“把人当作物来看待”
答案•每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法
•人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系
•应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标
•每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标
•不应“把人当作物来看待”
【20】目标项目和指标是组织任务的进一步（）。
A:明确化
B:具体化
C:定量化
D:简单化
答案•明确化
•具体化
•定量化
© 版权声明
分享是一种美德，转载请保留原链接
THE END
文章不错？点个赞呗
暂无评论内容