【1】现代决策体制是由（）所构成。
A:信息系统
B:分析系统
C:调查系统
D:智囊系统
E:决策系统
答案•信息系统
•智囊系统
•决策系统
【2】企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）。
A:紧缩战略
B:职能战略
C:稳定战略
D:成长战略
E:发展战略
答案•紧缩战略
•稳定战略
•成长战略
•发展战略
【3】控制程序一般由（）构成。
A:评价指标
B:评价标准
C:评价工作业绩
D:反馈
E:评价方法
答案•评价标准
•评价工作业绩
•反馈
【4】安绍夫战略构成要素包括（）
A:产品与市场范围
B:战略思想
C:增长向量
D:竞争优势
E:协同作用
答案•产品与市场范围
•增长向量
•竞争优势
•协同作用
【5】搞好战略控制要做好的工作有（）。
A:控制层次
B:责任中心
C:关键因素
D:控制的多样性
E:控制程序和方法
答案•控制层次
•责任中心
•关键因素
•控制的多样性
•控制程序和方法
【6】精简的作用有（）。
A:机构精简能够缩短信息传递的距离
B:防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C:人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D:有效避免相互推诿和扯皮现象
E:提高工作效率
答案•机构精简能够缩短信息传递的距离
•防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
•人员精简则是实现任务和责任到人的前提
•有效避免相互推诿和扯皮现象
•提高工作效率
【7】格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按（）增加。
A:算术级数
B:指数
C:几何级数
D:无阶变量
答案几何级数
【8】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A:所有权
B:经营权
C:决策权
D:参与权
答案决策权
【9】来源于组织中职位的权力是（）。
A:权力
B:职权
C:职责
D:职能
答案职权
【10】（）适用于最基层的组织。
A:人数部门化
B:时间部门化
C:空间部门化
D:顾客部门化
答案时间部门化
【11】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（）
A:正确
B:错误
答案正确
【12】管理层次的多少与（）的大小密切相关。
A:管理目标
B:管理内容
C:管理幅度
D:管理方式
答案管理幅度
【13】管理幅度同管理层次成（）。
A:正比关系
B:反比关系
C:不成比例
D:不确定
答案反比关系
【14】培训工作必须与组织（）相结合。
A:目标
B:结构
C:宗旨
D:性质
答案目标
【15】录用主管人员的任何方法都必须依据对（）的预测。
A:工作表现
B:工作业绩
C:工作能力
D:工作态度
答案工作表现
【16】以下著作中阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质的是（）。
A:《Z理论》
B:《成功之路》
C:《企业文化》
D:《日本企业管理艺术》
答案《成功之路》
【17】跨文化研究以世界各种不同（）为样本。
A:风俗
B:宗教
C:民族
D:文化
答案文化
【18】跨文化管理要求管理者提高文化的（）。
A:适应性
B:敏感性
C:识别性
D:包容性
答案敏感性
【19】跨文化管理最实用和有效的方法是（）。
A:国土本位主义
B:种族中心主义
C:文化融合法
D:地方狭隘主义
答案文化融合法
【20】根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是（）阶段的工作。
A:跟踪反馈
B:培育与强化
C:确立与巩固
D:分析评价
答案分析评价
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THE END
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