2015年1月奥鹏中国医科大学《现代管理心理学与领导科学》考查课答案

2015年1月考试《现代管理心理学与领导科学》考查课试题答案
一、单选题（共20道试题，共20分。）
1.按照需要的起源划分，人的需要可以分为天然性需要与()两大类
A.生理性需要
B.发展性需要
C.社会性需要
D.心理性需要
正确答案：C
2.人们在改造世界的过程中，寻求并实现某种最优化预定目标的活动称为
A.思维
B.决策
C.判断
D.分析
正确答案：C
3.马斯洛在他的需要层次理论中强调，人的行为是由()决定的。
A.生理需要
B.发展需要
C.优势需要
D.自我实现需要
正确答案：C
4.群体是由()构成
A.信念
B.情感
C.要求
D.个体
正确答案：D
5.勒温特别重视组织变革过程中的
A.人的心理机制
B.制定组织变革的措施
C.组织成员的行为模式
D.组织内部的协作效率
正确答案：A
6.领导者按照决策及其实施计划组织人力、财力、物力，协调它们之间的关系，实现管理目标的能力是
A.决策能力
B.用人能力
C.组织能力
D.社交能力
正确答案：C
7.主要特征为领导者大权独揽，小权分散的领导决策方式是
A.参与式的领导决策
B.集权式的领导决策
C.放权式的领导决策
D.综合性的领导决策
正确答案：B
8.组织精神、组织价值观，乃至整个组织文化的核心是
A.重视资源的有效合理使用
B.重视人的主观能动性
C.重视信息的搜集、分析和处理
D.重视技术的改革和发展
正确答案：B
9.()、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素
A.文化要素
B.认知要素
C.社会要素
D.情境要素
正确答案：C
10.奖励与()相结合是强化的基本原则
A.奖金
B.表扬
C.惩罚
D.批评
正确答案：D
11.一个人在某一特性上受到很高或很差的评价时，就会影响到人们对他的其他所有特性的评价，心理学上称这种影响为
A.印象性偏差
B.首因偏差
C.暗示性偏差
D.晕轮效应偏差
正确答案：D
12.组织发展的目的是
A.调整管理结构
B.增强组织的凝聚力
C.增加组织的发展潜力
D.提高组织的效能
正确答案：D
13.下列各项中不属于管理心理学研究内容的是
A.个体心理
B.群体心理
C.组织心理
D.病理心理
正确答案：D
14.管理心理学中所强调的群体规范包括()和非正式规范两个方面
A.组织纪律
B.社会规范
C.传统规范
D.正式规范
正确答案：D
15.组织管理精神世界中最核心、最本质的东西是
A.组织文化
B.组织形象
C.组织目标
D.组织规范
正确答案：A
16.以非正式群体的性质为依据，可以把非正式群体分为积极型、()、消极性和破坏型四类
A.情感型
B.规范型
C.活动型
D.中间型
正确答案：B
17.优化领导集体素质结构的重要源泉是
A.改变观念
B.改革完善干部管理制度
C.体制改革
D.开发人力资源，搞好后备队伍建设
正确答案：D
18.群体的显著标志是群体内成员具有共同的()和群体意识
A.信念
B.情感
C.要求
D.利益
正确答案：B
19.性格是一个比较稳定的对现实的态度和习惯化了的
A.行为方式
B.生活方式
C.学习方式
D.交往方式
正确答案：B
20.人与人之间的信息沟通主要是通过()来进行的
A.设备
B.语言
C.仪器
D.媒体
正确答案：C
二、论述题（共10道试题，共20分。）1.群体动力
答：指群体的内在驱动力和外在驱动力的统一
2.个性的概念
答：现代心理学一般把个性定义为一个人的整个精神面貌，即一个人在一定社会条件下形成的、具有一定倾向的、比较稳定的心理特征的总和。
3.正式群体
答：国家法律法规规定的或认可的群体
4.近因效应
答：是指对人进行的长期了解中，最近了解到的东西占优势
5.恶性冲突
答：指尖锐的矛盾和对立
6.微观环境
答：具体的或者小范围的环境
7.人际关系
答：人与人之间的关系
8.科学管理
答：按照客观规律进行管理
9.团体凝聚力
答：是指群体里的向心力
10.工作设计
答：指工作计划和安排
三、判断题（共5道试题，共5分。）
1.领导者用人不疑的关键在于领导者正确运用“疑”和“用”的手段。
A.错误
B.正确
正确答案：B
2.如果领导者与其近亲或直系亲属在同一单位且具有从属关系或有监督关系，则应实行的人才使用制度是回避制度。
A.错误
B.正确
正确答案：B
3.现代社会的人才总是处于某一具体的社会环境之中，这表明人才具有社会性。
A.错误
B.正确
正确答案：B
4.面对各种频繁发生的突发性事件，领导者应着重提高的能力是.应变创新能力。
A.错误
B.正确
正确答案：B
5.对人才考核的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面，其中最重要的是德。
A.错误
B.正确
正确答案：B
四、主观填空题（共5道试题，共15分。）
1.认为管理就是决策。西蒙
2.强化手段可分为：、正强化负强化
3.领导决策的三种典型方式、、。个体决策群体决策民主决策
4.成功的领导者应具备素质、素质、素质、素质。政治道德能力管理
5.群体交往的五种形式链式环式轮式Y式全通道式
五、简答题（共6道试题，共40分。）
1.请结合实际和理论谈谈领导应具备哪些基本素质。
答：1、政治思想素质2、职业道德素质3、能力素质4、决策能力5、组织能力6、科学文化素质
2.试述激励理论的基本内容和作用
答：激励是指激发和鼓励。激励的原则：1，组织目标的设置与满足员工的需要一致，2组织行政管理政策，规章制度要有利于发挥员工的积极性和创造力3有良好的管理行为4建立良好的人群关系5养成良好的风气6创造良好的环境。作用，有利于管理职能的发挥2，有利于事先组织目标，3有利于提高工作绩效
3.简述需要的分类
答：生理需要和社会需要，物质需要和精神需要，
4.简述自我意识对自我管理的意义
答：自我意识是对自我认知，自我评价，自我控制，自强不息，创造辉煌人生
5.简述知觉类型
答：深度知觉，方位知觉，时间知觉，运动知觉，社会知觉，阈下知觉
6.简述动机的功能
答：人类动机对活动具有引发、指引和激励的功能。（1）引发功能（2）指引功能
（3）激励功能