奥鹏15春中国石油大学《行政组织学》第二次在线作业答案

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单选题 (共30道题)

1.（2.5分） 首次提出行政生态问题的学者是
A、里格斯
B、J.M.高斯
C、帕金森
D、彼得

2.（2.5分） 里格斯命名的过渡行政型态也称为
A、融合型
B、棱柱型
C、衍射型
D、复合型

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3.（2.5分） 表明组织环境可变革性或可创建性的是
A、复杂性
B、动态性
C、可塑性
D、不确定性

4.（2.5分） 生态学形成于
A、19世纪末20世纪初
B、19世纪初
C、19世纪中期
D、20世纪中期

5.（2.5分） 将行政组织分成三种立项模型的是
A、里格斯
B、J.M.高斯
C、帕金森
D、彼得

6.（2.5分） 影响行政组织生存和发展的一切要素的总和称谓
A、行政组织机构
B、行政组织系统
C、行政组织环境
D、行政组织意识

7.（2.5分） 行政组织内部成员间的工作感情、态度等软环境称谓
A、组织气候
B、组织意识
C、群体思维
D、群体协同

8.（2.5分） 本课程研究的行政文化是
A、广义文化
B、文化的制度层
C、狭义文化
D、文化的物质层

9.（2.5分） 直接决定行政组织基本性质的是
A、政体
B、国体
C、政党制度
D、行政组织

10.（2.5分） 政党参与国家权力运营的形式、途径和制度称谓
A、政党制度
B、政体
C、政治气候
D、组织气候

11.（2.5分） 社会组织运行过程优化的首要环节和重要基础是
A、咨询活动
B、调研活动
C、决策活动
D、执行活动

12.（2.5分） 行政组织决策宗旨具有
A、公共性
B、服务性
C、效益性
D、合法性

13.（2.5分） 行政组织决策主体具有
A、公共性
B、服务性
C、特定性
D、合法性

14.（2.5分） 行政组织执行工作的最后环节是
A、汇报
B、总结
C、审查
D、归档

15.（2.5分） 西蒙指出；管理的本质就是
A、计划
B、调研活动
C、激励
D、决策

16.（2.5分） 行政组织绩效和政策输出效果优劣的决定因素是
A、行政组织决策
B、行政组织制度
C、行政组织绩效
D、行政组织气候

17.（2.5分） 提出悲观决策原则的是
A、任尔德
B、赫威兹
C、萨凡奇
D、孔茨

18.（2.5分） 提出乐观决策原则的是
A、任尔德
B、赫威兹
C、萨凡奇
D、孔茨

19.（2.5分） 提出最小遗憾决策原则的是
A、任尔德
B、赫威兹
C、萨凡奇
D、孔茨

20.（2.5分） 行政组织执行工作中变量最多、操作性最强的环节
A、调研
B、决策方案的推广
C、汇报
D、存档

21.（2.5分） 按照层级节制体系建立起来的沟通系统是
A、非正式沟通
B、口头沟通
C、螺旋式沟通
D、正式沟通

22.（2.5分） 链式沟通模式的优点是
A、可信度高
B、信息传递速度快
C、封闭性强
D、开放性强

23.（2.5分） 属于控制性性沟通模式的是
A、Ｙ式沟通
B、螺旋式沟通
C、轮式沟通
D、链式沟通

24.（2.5分） 人们对于现实事物所具有的认识被称为
A、感觉
B、态度
C、印象
D、知觉

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25.（2.5分） 依据人与人之间的互动关系而产生的沟通称谓
A、正式沟通
B、纵向沟通
C、横向沟通
D、非正式沟通

26.（2.5分） 在平行单位或者平行人员之间进行的沟通称谓
A、正式沟通
B、纵向沟通
C、平行沟通
D、非正式沟通

27.（2.5分） 在目前看，在行政组织中发挥沟通功能最大的方式是
A、下行沟通
B、纵向沟通
C、平行沟通
D、非正式沟通

28.（2.5分） 表现较为浓厚的民主气氛的沟通模式的是
A、链式
B、Y式
C、全渠道式
D、小道消息

29.（2.5分） OPEN-DOOR沟通模式始创于
A、IBM公司
B、通用公司
C、福特公司
D、丰田公司

30.（2.5分） 螺旋式沟通模式是
A、封闭式
B、半封闭式
C、发散式
D、链式

多选题 (共10道题)

31.（2.5分） 下列属于金字塔组织结构缺点的有
A、管理层次过多
B、内部交流
C、沟通受到抑制
D、工作效率不高

32.（2.5分） 下列属于直线式组织结构优点的是
A、统一指挥
B、垂直领导
C、决策迅速
D、开放性

33.（2.5分） 行政组织环境可以分为哪两大类
A、外部环境
B、自然环境
C、人文环境
D、内部环境

34.（2.5分） 社会环境主要包括
A、经济环境
B、政治环境
C、文化环境
D、法制环境

35.（2.5分） 行政组织的外部环境分为
A、经济环境
B、自然环境
C、社会环境
D、法制环境

36.（2.5分） 下列属于行政组织决策的原则有
A、系统原则
B、效率原则
C、信息原则
D、预测原则

37.（2.5分） 下列属于行政组织决策方案设计类型的是
A、例行设计
B、类比设计
C、例外设计
D、创新设计

38.（2.5分） 行政组织决策方案实施的预备活动包括
A、准备
B、计划
C、宣传
D、控制

39.（2.5分） 下列属于行政组织控制方式的是
A、前馈控制
B、目标控制
C、现场控制
D、反馈控制

40.（2.5分） 行政组织冲突的主要类型有
A、道德冲突
B、利益冲突
C、制度冲突
D、目标冲突

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